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紀(jì)檢監(jiān)察
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談話提醒是真誠愛護(hù)

       扁鵲三兄弟從醫(yī),魏文王問扁鵲:“你兄弟三人都精于醫(yī)術(shù),誰醫(yī)術(shù)最好?”扁鵲說:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王問:“那為什么你最出名?”扁鵲答:“長兄治病,于病發(fā)前,中兄治病,于病情初,而我治病,是于病重時(shí),故大家以為我醫(yī)術(shù)高明。”上醫(yī)治未病,防范于未然。在管理黨員干部過程中,也要有“治未病”的警覺,用好談話提醒這個(gè)治病利器。

  在干部出現(xiàn)小問題、小端倪時(shí),談話提醒就很關(guān)鍵。及時(shí)對(duì)干部咬耳扯袖,讓他們紅紅臉,出出汗,可以有效掐滅苗頭性、傾向性問題,防止更大的錯(cuò)誤發(fā)生,這是對(duì)干部的保護(hù),也是關(guān)愛?,F(xiàn)實(shí)中,一些黨員干部對(duì)談話提醒不以為意,有的領(lǐng)導(dǎo)看到下屬出問題,犯錯(cuò)誤,礙于面子,不敢發(fā)聲;有的對(duì)別人指出的問題,表面虛心接受,背后濤聲依舊;有的怕丟面子,對(duì)問題諱莫如深,文過飾非。凡此,都是沒有用好談話提醒這個(gè)法寶,沒有發(fā)揮出其治病救人的作用。

  禍患常積于忽微,堤壩潰決于蟻穴。如果不及時(shí)把脈問診,小病遲早要演化為大病。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)現(xiàn)同志的苗頭性問題,及時(shí)扯一下,拉一把。在談話提醒過程中,切忌馬虎大意,走走過場,要敞開心扉,以誠相待,見人見事見思想,談深談透談到位。

  犯錯(cuò)誤不可怕,可怕的是缺乏改正。黨員干部要正確對(duì)待組織提醒,虛心接受組織批評(píng),把面子放下,做到明辨是非,抓早抓小,懸崖勒馬,不辜負(fù)組織的關(guān)愛和厚意,以防止病情惡化,保持肌體健康。

  問題也好,意見也罷,只有真改正和抓落實(shí),才會(huì)出成效。黨員干部要揪住問題,仔細(xì)分析,列出清單,卡好時(shí)限,認(rèn)認(rèn)真真整改,實(shí)實(shí)在在落實(shí)。組織部門要經(jīng)?;仡^督促檢查,對(duì)于一些只是“口頭整改”而“實(shí)際不動(dòng)”的黨員干部,要高舉戒尺,時(shí)時(shí)敲打,確保談話提醒取得實(shí)實(shí)在在的療效。